На прошлой неделе пообещал немного рассказать о своем взгляде на персональные медиа. Но так получается, что писать полноценное эссе означает не опубликовать его в обозримом будущем, это слишком большая, интересная работа. Раззадорив интерес своих читателей, не удовлетворить его не мог. Поэтому буду делиться кусочками своих взглядов на персональные медиа. Постараюсь делать это на примерах.

Когда речь заходит о том, какое персональное медиа станет успешным, я всегда отвечаю предельно коротко - интересное. Это может быть блог, подкаст, твитер, да что угодно, форма не играет значения. Главное, чтобы было интересно тем, кто будет это смотреть, слушать, читать. Мы живем в удивительное время, когда средства производства информации стали впервые в истории человечества общедоступными. Можно снять фильм на любительскую камеру и он может быть сверхпопулярным (Ведьма из Блэр, сейчас некий фильм сняли, были и другие примеры), можно написать книгу и распространять ее бесплатно в сети, чтобы потом превратиться в популярного писателя (Глуховской в России с романом Метро-2033), можно спеть песню, станцевать, одним словом проявить себя. Аудитория прощает все, кроме скуки. Занудство, скука, это враги любого медиа, а персонального вдвойне, ведь за ним изначально нет никакого известного имени (рассматриваем случай обычного обывателя).

И тут на первый план выходит личность человека, стоящего за персональным медиа. Скучный человек не может сделать интересный проект. Он может стать подражателем, коллектором "смешных" несуразностей со всего света, но завоевать большую популярность не сможет. В чем причина? Мы все любим приятных, умных собеседников и в персональных медиа это проявляется во всей красе. Нельзя уговорить человека общаться с круглым идиотом, даже посулив ему гору золота. Какое-то время он будет общаться, но золотой запас форта Нокс иссякнет и все вернется на круги своя.

Поэтому первая задача любого здравомыслящего человека, стать интересным для окружающих, быть личностью, думать. Будете вы делать блог или нет, создавать свое персональное медиа, это дело десятое. И не так уж оно важно. Главное, что вы будете интересным человеком. А имея такой багаж сделать что-то стоящее получится наверняка, пусть и не сразу.

Когда я говорю о том, что человек интересен, я оттнюдь не имею в виду слащавые отзывы о том или ином человеке, не надо стремиться к этому. Большинство людей, которые добились большой популярности, мягко говоря, неоднозначны. Но, при этом, их уважают за то, что у них есть свое мнение, которое они не боятся высказывать. Позволю фразу, которую написал один из моих читателей, - "Сложный, неоднозначный, временами одиозный, но интересный". Воспринимаю исключительно как комплимент. Невозможно быть хорошим для всех, нравится всем, да и стремиться к этому глупо. Поэтому делайте то, что должно, не обращая внимания на окружающих, идите своей дорогой.

Вернемся к персональным медиа и их успеху. Часто успех отдельных людей представляется как счастливый случай, и только. Хотя за этим успехом скрывается огромная работа, труд каждодневный, будь это работа над собой, в виде чтения книг, газет, посещения музеев или работа над материалами для подкаста, блога. Счастливый случай играет огромную роль, но я не знаю ни одной истории, когда человек не прикладывал значительных усилий и не работал над собой для достижения успеха своего персонального медиа.

Позвольте привести в пример подкаст RadioGrinch, который ведет Денис. Мы познакомились с ним случайно, кто-то из вас мои дорогие читатели, в ответ на мой вопрос, что послушать из русскоязычных подкастов, порекомендовал "Бортовой журнал". Мне понравилось, стал слушать, потом познакомились, встретились, поболтали. Денис создал свой успех сам, каждодневной работой, тем, что прочувствовал свою аудиторию, людей. И тут ему это можно поставить в заслугу, он интересный человек. И мне это нравится в людях, это подкупает. Схема простая - работал, упорно работал, получил результат.

На неделе слушал один из подкастов в серии "Бортовой журнал" и там излагалась история Раша Лимбо http://www.rushlimbaugh.com - это бывший радиоведущий, который создал свое медиа с аудиторией в несколько миллионов человек ежедневно. Можно любить или не любить его, это дело десятое. Факт в том, что он своим примером доказал, отсутствие скуки, интересное изложение фактов, плюс профессионализм (он работает на радио многие годы), все вместе могут создать успех. Пересказывать подкаст о Раше я не буду, предлагаю его послушать, мысли там высказаны интересные.

http://radiogrinch.ru/bzh-107-samyj-opasnyj-chelovek-v-amerike/

Заодно рекомендую RadioGrinch еще раз - хорошие подкасты, которые стоит слушать. Давно собирался порекомендовать, да все не приходилось к слову.

Любая, даже самая длинная дорога начинается с первого шага. По дороге можно встретить препятствия, проблемы, неудачи. Но все решаемо при желании дойти до цели. Главное, решиться на первый шаг и сделать его. Так и тянет вставить штамп набивший оскомину, дорогу осилит идущий. На мой взгляд, персональный блог, это необходимая часть жизни современного человека. Какой формат примет блог - твитер, ЖЖ, Тумблер, что-то иное, не играет роли. Важен сам факт его существования.

P.S. Позднее еще напишу на тему персональных медиа, это так сказать затравка. Буду рад выслушать ваши мысли, примеры, возможно истории. Заранее спасибо.

Компания Microsoft готова платить изданиям, чтобы они не были представлены в поисковой машине Google. Такую информацию можно найти в позавчерашней Financial Times. В прошлом веке издания конкурировали между собой качеством информации, полнотой охвата, тиражом наконец. Сегодня они могут зарабатывать деньги уже на поисковых машинах, причем во всех смыслах. Эти машины дают трафик, владельцы воюя между собой, готовы платить за представленность ресурса (что лично я считаю, крайне пагубным явлением, информация бесплатна и попытка так перетянуть в Bing (поисковик от MS) людей, это утопия).

На мой вкус, медиа должно быть представлено во всех поисковых системах и даже тот же CNN не может игнорировать тот или иной поисковик. Ровно также, как и поисковик не может игнорировать какое-то из медиа. Не так ли? Иначе доверие к поисковику упадет (только не надо примеров с комсомольской зорькой, они тут не действуют).

Мне кажется, что история для MS закончится большим пшиком и даже News Corp ни о чем с ними не договорится. Каковы ваши ощущения?

markeef жжот, не постановочное

Этот проект начался пару месяцев назад, причем, он стартовал не с пустого места. Идея сделать нечто в стиле настольных игр бродила в моей голове очень давно. В общении с разными компаниями, мы предлагали такой формат, но не находили отклика. В Nokia посчитали это слишком несерьезным, как-то пропустили мимо себя, для HTC Hero был выбран другой формат, ну и так далее. На встрече в Samsung мило болтая обо всем, эта идея была изложена. Знаете, что тут начало твориться? Мы по очереди бегали к флип-чарту, рисовали на нем дракона, принца, прекрасную девушку. Глаза у всех загорелись, обсуждение перешло из плоскости теоретического обсуждения такого проекта в практическую. Работать с людьми мыслящими на одной волне, теми кто быстро принимает решение и видит потенциал (реверансы в сторону ребят), крайне приятно. Мы еще час с придыханием вспоминала разные истории, устроили мозговой штурм, чтобы обрисовать общий вариант концепции.



Уже позднее были технические встречи, где проект оброс плотью, насытился деталями, техническими подробностями и задачами для привлечения аудитории. Но жизнь проекта началась с обычного обсуждения и желания сделать что-то, чего никто до этого момента не делал. Надо понимать, что каждый проект вещь утилитарная, решает вполне определенные, четкие задачи. В конце проекта надо понять, насколько удалось попасть в выбранную аудиторию, оценить эффективность и так далее. И вот тут, я хочу немного рассказать, чем отличается проект Samsung Corby от всего, что было на рынке до этого момента.

Исходные данные. Молодежная аудитория - преимущественно юноши в возрасте от 10 до 23 лет. Задача - познакомить с продуктом, его основными характеристиками. Плюс сделать так, чтобы участники проекта знали эти характеристики наизусть или близко к тому.

Способы решения. Вариантов того, как заставить выучить характеристики телефона, множество. Например, надо задавать вопросы, не знаешь правильного ответа, ни за что, не ответишь. Такой способ используют все викторины, опросы и тому подобные виды проектов в сети. И мы использовали и будем использовать такой способ. Он работает, он привычен. Вот только тут мы рассчитываем на то, что человек проходящий конкурс позаботится о своих знаниях, чего не происходит в большинстве случаев. Google в помощь и после викторины вопросы, а главное ответы на них, забываются. У нас была четко поставленная задача - основные характеристики телефона, должны остаться в памяти.

Поэтому мы решили отойти от канонов жанра и предложить информацию о телефоне прямо перед вопросами. То есть следует небольшой кусочек текста описывающий функцию телефона, а затем сразу вопрос. То есть мы не просто обучаем, но и закрепляем материал. Проверено - работает на сто процентов. Если же пройти игру неоднократно, то забыть характеристики телефона и вовсе невозможно.

Как сделать так, чтобы участники играли чаще? Ввести элементы случайности - на игровом поле есть два пункта на счастье, в них случайно выдаются очки. Поэтому итоговая сумма даже при всех правильных ответах может отличаться у разных игроков. Это на удачу, на счастье. Как в жизни, присутствует элемент случайности и это осознанный шаг.

Так, мы решили вопрос запоминания информации. В игровой форме обучение идет хорошо.

Игра. У меня, да и у моих детей, настольные игры вызывают интерес, мы любим двигать фишки, передвигать их по полю, идти к победе. Для выбранной нами аудитории такой формат знаком, те кто помладше уже и так играют в такие игры или недавно играли. Те, кто постарше знают подобные игры и для них это даже своего рода элемент ностальгии.

Игровое поле, обыграть отдельные пункты, выдать информацию в виде сказителей. Это все технические детали. Надо было сделать хорошую графику и тут мы начали искать художника, который смог бы решить такую фэнтезийную задачу. Искали долго и упорно. То, что видели, нам не нравилось, всегда оставался элемент усредненности, стандартный глянец. Хотелось воссоздать дух игрушек, сделать качественную графику. Нам это удалось, на мой взгляд. Впрочем, вы можете оценить графику и сами.

В чем отличие от других проектов?

Думаю, что в наш адрес будет сыпаться много слов о том, что игра не интересна, обычна, такое было уже сотню раз или того больше. За такие слова скажу отдельное спасибо. Люди, которые не увидели ничего нового в игре, подтверждают простой факт. Идеи заложенные в игру для решения задачи по запоминания технических характеристик аппарата, знакомства с ним в доступной, приятной форме, вполне работают. На ура. У нас никогда не было задачи поразить воображение всех и вся, описанные выше задачи утилитарны (привлечь внимание к продукту, сделать так, чтобы его характеристики запомнили, спасти принцессу :) И в рамках этой задачи, проект работает. Он необычен тем, что мы не делали ничего для нашей аудитории в таком стиле, подобного не делали другие сайты (будут теперь делать, уверен).

В качестве доказательства того, что все это работает - за 15 минут пока я писал этот текст, в игру уже сыграло порядка 200 человек. Неплохой показатель для самого начала, когда еще ссылки на проект не висят нигде, кроме главной страницы, да моего твитера :)
В качестве промо, на главной странице висит баннер, в нем надо кидать копья в дракона. То, что медленно и процесс недолгий, сделано сознательно. Почему, пока промолчу. По итогам проекта, обязательно поделюсь нашими впечатлениями. Возможно статистикой (чего пока не обещаю).

Спасти принцессу можно вот здесь>>>

Под катом разные скриншоты

Nothing but the truth

Год выпуска: 2008
Страна: США
Жанр: Триллер, Драма
Продолжительность: 01:47:02
Режиссер: Род Лури
В ролях: Кейт Бекинсейл, Мэтт Диллон, Вера Фармига, Дэвид Швиммер, Анджела Бассетт, Ной Уайл, Алан Алда, Кен Эксмейкер мл., Престон Бэйли, Йохан Бенет и др.
Описание: Журналистка, рассекретившая в своих статьях агента ЦРУ, под угрозой тюрёмного заключения, отказывается раскрывать источник информации, сообщивший ей имя этого агента.

Сережа Скрипников про этот фильм написал много, повторяться не буду, изложу свои впечатления.


Фильм не изобилует острыми сценами, основное переживание всего фильма, выдаст журналистка свой источник, благодаря которому был рассекречен агент ЦРУ под прикрытием или нет. Почти два часа нагнетается действие, когда журналистку упрашивают, бросают в тюрьму, отрывают от сына, предлагают разные виды компромисса и даже взятку своего рода. Искушение. С точки зрения художественной фильм слабый. Никак не интересен широкой публике. Как пособие для начинающего журналиста, чтобы понять, с чем он может столкнуться в своей работе, это кино, которое надо смотреть в обязательном порядке. Забудьте о прямой кальке событий из фильма на действительность, она не нужна. Каждый раз способы, которыми хотят купить журналиста, издание, либо завоевать его доверие, отличаются. Основная мысль, которую надо вынести из фильма, что источник информации для журналиста это святое. И выдавать свои источник нельзя никому и никогда. Даже своему прямому начальнику, своему редактору.

Концовка фильма не совсем обычна. Так как источником информации оказывается дочь того самого агента ЦРУ, женщины, которая в итоге погибает. Точка пересечения - школа, в ней учатся дети журналистки и агента ЦРУ. Маленькая девочка случайно доверяет маме своей подруги секрет своей семьи. И весь фильм журналистка защищая свой источник, по сути защищает себя. Используя данные полученные от ребенка, она нарушила все мыслимые и немыслимые этические, моральные нормы. На мой взгляд. Возможно, что коллеги посчитают такой подход оправданным, так как информация в итоге оказалась верна. Но можно ли было использовать ребенка и данные полученные случайно от него? Мой ответ - нет. Какой ответ будет у вас?

X-post slavinsky

Пожалуй, на меня традиционно обидятся журналисты, коллеги и так далее, но для многих стоит прочитать этот пассаж и запомнить его. Вместо поисков "уникальности", стоит заняться банальными вещами. Подписываюсь под каждым словом.

Начиная свой бизнес не бойтесь быть банальным. Это прекрасно "отстроит" Вас от конкурентов, которые ищут собственную "фишку", креативят и пытаются быть оригинальными. А ведь есть еще прекрасная, доходная и пустая ниша в России, где можно успешно предлагать продукт "без затей" - просто потому, что Вы уверены в его качестве.

Таков парадокс Российского рынка - инновация (в ее правильном понимании, как ВОСТРЕБОВАННОГО нововведения) будет заключаться в том, чтобы сделать качественный продукт без всякого латерального маркетингового мышления и креативных ходов. И эта инновация может разрушить текущие отраслевые стандарты, сводящиеся (до сих пор, несмотря на "кризис") к одному простому рецепту успеха - продавать дерьмо задорого.

Особенно актуальная эта тема сейчас - в период рецессии, когда "хорошо проверенное старое" становится востребованнее, чем инновации в их привычном понимании - "что-то новенькое и интересненькое", а потребители-новаторы (те, кто несут эти нововведения в массы) очень несвободно распоряжаются собственными средствами.

Не ищите "фишку", ищите мотив быть востребованным. И чем банальнее он будет - тем проще будет Вам развивать свой бизнес. А "фишка" обязательно найдется. В процессе.

Пока где-то снимаются шедевры, у нас идет планомерная работа. В частности, вот этот ролик за сутки посмотрело порядка 9000 раз. Нормальный эффект, и намекаю, что в обзор мы даже его для чистоты эксперимента не добавляли как YouTube. Итого, могу утверждать, что выбранная концепция использования YouTube работает на отлично. Стоит ли расписать подробно какая идея была, как реализовали, что будет дальше? Нам как говорится, не грустно, если кто-то начнет конкурировать в этой области.

Не так давно, мы стали использовать YouTube для того, чтобы публиковать наши видео. До этого момента использовали свой (довольно кривой, что надо признать) плеер. Причина изменений банальна, YouTube превратился в сервис, который не оттягивает на себя аудиторию, а генерирует ее для сайтов при правильном подходе. Например, видео о Motorola Droid/Milestone за 12 часов было просмотрено порядка 13000 раз (статистика работает криво, поэтому допускаю, что больше, обновляется она пакетами). Из этого числа примерно около 2000 человек перешли на сайт. Кто-то посетил его впервые, кто-то уже был, но не является постоянным читателем. На мой взгляд, такое количество переходов приятное дополнение для ресурсов, которые выбрали основную часть аудитории.

Использование своих плееров имеет ряд явных ограничений. Это всегда меньше ресурсы направленные на развитие плеера, его функциональность будет ниже, чем у YouTube или тому подобных сервисов. Выбор YouTube состоялся в силу того, что там максимальная аудитория, это самый популярный сервис видео. Тот же Vimeo интереснее, функциональнее, но он не будет генерировать посещения.

P.S. У меня было стойкое предубеждение против YouTube и тому подобных сервисов. Оно осталось. Если что-то произойдет, то вы можете лишиться кучи видео практически во всех материалах вашего ресурса, что выглядит не слишком красиво. Будем надеяться, что такого форс-мажора, у всех нас не случится. Сегодня YouTube несмотря на определенную кривость внутри, определено хороший инструмент для тех, кто создает свои ресурсы.

Update. За одни сутки у видео порядка 50.000 просмотров, около 5 тысяч переходов к нам :) 

Такое часто случается, когда издания пользуются одинаковыми фотобанками и говорить тут о воровстве не приходится. Техническая накладка для тех, кто использует картинку вторыми. Ее точно не нужно было бы использовать. Да, некая вторичность присутствует. Но не плагиат ни разу. Уникальный фотоконтент создают немногие, как и остальное.



Подсмотрено у abvgd

P.S. А что теперь хороший тон пинать Ускова и GQ? Уж больно много последнее время о них слышно, даже мне далекому от гламурных баталий.

Смотрим на фотографию, телефон легко узнаваем. Явно, что фотография не постановочная и не рекламная. Однако большинство людей увидевших нечто подобное на Mobile-Review начнут кричать, что это голая и неприкрытая реклама. Разность восприятия? Возможно. Но главное, что люди не умеют различать рекламу и ее варианты, им проще придерживаться мифов, своего рода защитный механизм. Вы на этой фотографии видите рекламу? 

Читаю "Пять эссе на тему этики", один из пассажей вызвал у меня крайне живой отклик, - "Даже тот, кто убивает, насилует, крадет, изуверствует, - занимается этим в исключительные минуты, а в остальное время жизни выпрашивает у себе подобных одобрение, любовь, уважение, похвалу. И даже от тех, кого унижает, он хочет получить признание - в форме страха или подчинения."

Стоит подумать над этой фразой, объясняет многое в этой жизни.

Официально запустили блог http://ms4press.ru/

Подход традиционный, но вполне вменяемый. Думаю, что буду посещать это место, заодно посмотрю как развивается. Это к вопросу, почему компьютерные компании делают такие вещи спокойнее, лучше, правильнее.

http://drugoi.livejournal.com/3046689.html
Вот тут. Есть проблемы, компания их признает. Меня этот случай больше заинтересовал в аспекте традиционного идиотизма серой массы комментаторов, которые начали обвинять Рустема в проплаченности и черном PR. Вива идиотизм.

P.S. Для тех, кто не понял, это вовсе не про Yota, это скорее о ситуации и комментариях к ней. Главное, это второе.

Получив Nokia N900 с финальным железом, я обновлял на них софт, причем учитывая скорость выхода прошивок, это можно было делать чуть ли не несколько раз на неделе. Однако при работе над материалом, обзором maemo5 мое внимание привлекло то, что на видео с Nokia World 09 есть некоторые пункты меню, особенности отсутствующие в моих образцах (причем изначально и всегда). Начал изучать вопрос и выяснил удивительную, неожиданную для себя штуку. В Nokia памятуя неудачные презентации на которых устройства подвисали, выдавали экраны смерти и вели себя непредсказуемо, подстелили соломки. Специально выбросили из прошивки все проблемные места, сделали ее максимально стабильной и быстрой, и показали ее журналистам. Ход хороший, особенно для тех, кто не слишком разбирается в технике, в подробностях и тому подобных вещах. Насколько он оправдан, судить не могу. Внешнего эффекта добиться можно, но не будет ли разочарования при выходе реального устройства, на котором все работает не так быстро и не так хорошо? Столкновение с реальностью может быть крайне тяжелым. Для PR однозначно умный ход, который может сыграть злую шутку, если устройство потом не станет стабильным, достаточно быстрым.

P.S. Не думаю, что кто-то вне Nokia игрался с N900 всех ипостасей больше чем ваш покорный слуга, довольно большой обзор маемо5 вечером на сайте будет.

Автор нынче в моде, его книга Outliers лежит у меня в чемодане, скоро надеюсь и до нее черед дойдет. Первая же книга сделавшая ему имя, это Tipping point, в русском переводе "Переломный момент". Я называю подобные книги, хорошими компиляциями разного материала, в которых можно подчерпнуть что-то для себя. Отнюдь не основные мысли, они, как правило, спорны, а именно факты, исследования, то есть ту документальную составляющую, что автор подбирает под обоснование своей теории. Ключевой момент этой книги, исследование явления вирусности, что делает его рабочим, что нет, примеры разных компаний. Честно признаюсь, не во всем могу согласиться, в чем-то могу, в чем-то нет. Еще один взгляд на мир, на бизнес. Читать интересно и поэтому книга, точно заслуживает внимания, но надо относится к идеям изложенным в ней осторожно. Они зачастую не работают или работают не так, как вам покажется.

Сделал для себя несколько закладок, мысли наслоились. Например, вот такая выдержка, в вольном пересказе.

В 1954 году компания Winston выпустила на рынок сигареты с фильтром, их слоган звучал так, - "Winston tastes good like a cigarette should". Хотя вместо like надо было использовать грамматически правильное as. Специально исковерканная фраза хорошо запомнилась, стала синонимом рекламной кампании этих сигарет, ее помнили многие годы стр. 25

Мне эта история напомнила возникновение термина Walkman в 1979 году. Его придумали инженеры Sony плохо знающие английский язык. Когда CEO компании стал возмущаться этим, то он уже не мог отменить рекламную кампанию, так продукт и вышел с "неудачным" именем. Сегодня, никто не воспринимает Walkman, как что-то неудачное, это название которое на слуху. Хороший пример фраз, которые со временем не ранят слух, а напротив воспринимаются как норма.

стр. 76 История описывающая разные телеканалы во время предвыборной гонки в США. Один из каналов, ABC занял позицию против Рейгана и показывал его в неприглядном свете. Но ведущий, постоянно улыбался, делал различные жесты, что в итоге вылилось в интересный результат. Процент тех, кто готов был проголосовать за Рейгана возрос, хотя изначально был незначительным. На других каналах, подающих только факты, рассказывающие о всех кандидатах в едином стиле, таких изменений не было. Эта история иллюстрирует, что форма подачи материала, не менее важна, чем факты изложенные в нем.

стр.124 Улица Сезам, это ТВ шоу для детей стало крайне популярным. Одним из рецептов его успеха стало то, что новые сведения, информация в течение передачи повторялись, несколько раз. Фактически повторение является необходимым условием для того, чтобы ребенок или взрослый акцентировали внимание на этой информации. Думаю, вам становится понятно, почему в подкастах или статьях, мы часто одну и ту же мысль подаем под разными углами. Этот факт хорошо известен авторам бизнес книг, в которых одна идея всю дорогу разжевывается и повторяется.

стр. 176, Психологи выяснили, что человек способен комфортно запоминать до 7 цифр, либо 7 предметов. Поэтому Белл когда изобрел телефон, ввел номера состоящие из 7 цифр. С одной стороны он стремился к максимальной номерной емкости, с другой к тому, чтобы телефон можно было запомнить.
К сожалению, в книге нет никаких ссылок на подтверждение того, что Белл это делал. У меня есть сомнения, что нумерация телефонов во время Белла была 7-значной. кто-то помнит какой она была точно? Как мне кажется, это была коммутация и номера выглядели как 14-22 и так далее. 7 значных номеров не было. А вот когда они возникли?


В целом книгу стоит прочитать, есть интересные факты, отсылки к исследованиям. Но стоит воспринимать ее как руководство к размышлению, ни в коем случае, не реальное исследование. Это лишь компиляция различных фактов собранная воедино.

В стране три газеты занимают порядка 70 процентов рынка подобных изданий, у других не хватает тиражей, влияния на аудиторию, список можете продолжить самостоятельно. Тираж Chosun Ilbo более миллиона копий ежедневно, несколько лет назад тиражи были больше, превышали 2.2 млн копий. Кажется так, хотя главный редактор издания с неохотой говорил на эту тему, отмечая, что финансовые показатели за эти годы никак не изменились, а только подросли. Это к слову о влияние тиража на рекламу и ее стоимость. В то же время газета очень активно выходит в новые сегменты, это и электронная версия для мобильных устройств, кабельное ТВ и возможность просмотреть газету ровно в том же виде, в каком она напечатана, сайт для любого устройства, электронные чернила (eBook - но данный проект, пока в разработке, коммерчески не доступен). Одним из направлений стала так называемая T-Paper (T от слова Touch). Это большие ЖК-телевизоры, которые устанавливают в общественных местах, на них можно посмотреть карту района, либо прочитать ту же газету. Масштабирование, прокрутка страниц, все осуществляется пальцами. Думаю, что развитие технологии позволит осуществлять не только чтение, но и моментальный перевод, одним словом масса возможностей.

Вопрос, который меня мучил, сколько приносят нестандартные носители в виде дохода. То есть как много компания зарабатывает на подписке (кабельное ТВ), либо рекламе. Оказалось, что доходы делятся как 10 на 90, бумага приносит основные деньги. И в ближайшем, обозримом будущем, ситуация вряд ли изменится. Другое дело, что сайт газеты имеет посещаемость порядка 1 миллиона человек в день, из них посетители из Кореи занимают около 95 процентов. Данное число, хорошо накладывается на разницу в тираже издания. То есть фактически свою аудиторию газета отнюдь не потеряла, вопрос в том, как она будет ее монетизировать при необходимости, но сейчас такая задача просто не стоит. Реклама работает, она же есть и на сайте (пакет включает в себя как сайт, так и газету, но есть и иные варианты).

Что понравилось в этой газете. Люди очень прагматичны и смотрят в будущее, при этом не пытаются изобретать технологии, а всего лишь быстро, адекватно утилизируют то, что становится популярным на рынке. Это крайне здравый, хороший подход.

А вам такого рода "электронные" версии в общественных местах для обычных газет интересны? А ведь можно прикрутить доставку номера на телефон по bluetooth в виде PDF-файла. И придумать массу других интересных возможностей.

X-post exushka 

Отличная притча о копирайте и людях, способных писать тексты (любые)

--------------------
    Однажды слепой человек сидел на ступеньках одного здания со шляпой возле его ног и табличкой с надписью: «Я слепой, пожалуйста, помогите».  Один человек проходил мимо и остановился. Он увидел инвалида, у которого было всего лишь несколько монет в его шляпе. Он бросил ему пару монет и без его разрешения написал новые слова на табличке. Он оставил её слепому человеку и ушёл.  К концу дня он вернулся и увидел, что шляпа полна монет. Слепой узнал его по шагам и спросил, не он ли был тот человек, что переписал табличку. Слепой также хотел узнать, что именно он написал. Тот ответил:
    — Ничего такого, что было бы неправдой. Я просто написал её немного по-другому.
    Он улыбнулся и ушёл.
    Новая надпись на табличке была такая: «Сейчас весна, но я не могу её увидеть».

Мне приятно, когда на самом высоком уровне для меня "делают исключение". Вопрос звучит так, а может ли компания просматривать логи писем, сами письма и так далее, которые были отправлены с использованием ее сервиса? На мой вкус, это некий перегиб. Хотя действуя в правовом поле, компания, безусловно, наткнется на трудности с доступом к этим данным. Умереть, но найти любой ценой? Так, что ли? 

Вечером, в ночи напишу больше о увлекательной игре "Воры и полицейские".

Это пост для памятки, меня не надо поддерживать, защищать или делать что-то подобное. Показалось забавным сколь много значения придается вещам в которых явно нет и никогда не было, не могло быть ничего секретного. Что еще смешнее, иногда надо просто спросить, чтобы получить ответ. А не заморачиваться и выкидывать сотни тысяч на ветер в поисках не пойми чего.

Вот у меня отношение к такой компании, портится несколько. Письма все таки мои, кто знает, что в них есть. Даже логи вообщем-то тоже мои, зачем кому-то знать с кем я переписываюсь. Ваше мнение?